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組織法則
組織設(shè)計原則
戰(zhàn)略導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、協(xié)同導(dǎo)向、功能導(dǎo)向。
平臺+特種兵型組織：是集團統(tǒng)一組織家里各業(yè)務(wù)專業(yè)平臺和各職能專業(yè)平臺。
 
管控模式
管控架構(gòu)：集團總部、事業(yè)群、下屬經(jīng)營單元
總部功能：總部功能設(shè)計原則、打造平臺功能
 
基于組織信任
信息上移、權(quán)限下移
因能授權(quán)
 
高層決策內(nèi)容：重大戰(zhàn)略性事項、重要人事決策、大額度資金
高層決策的原則：要有決策支持、民主集中制、民主議事、集中決策、權(quán)威執(zhí)行、及時反饋、閉環(huán)管理。